不同的“专家”开出的“药方”也不尽相同。各路B2B、B2C等不管大小，都跳将出来宣布：电子商务能拯救中小企业；SEO服务商紧急发言：面临危机，搜索引擎优化是关键；网络广告不甘示弱：中小企业过冬的首选在这里。搜索引擎服务商可能还忙抽不开身来，因为他们正在疲于讨论“竞价排名”的问题。各类管理软件，无论是财务管理、ERP、CRM、SCM、等等也都宣称其能帮助企业转型，更表明是“过冬”的必备。
各路“专家”都没有错，凡是能增强企业竞争力的方案，都有利于增加企业在经济环境变动时的抗风险能力。各类方案只要时机适合都可以上。其实无论企业要以什么方式度过经济寒冬，多一件衣服总是好的，重要的问题是要把资源用到刀韧上，不能把过冬的最后资源白白消耗掉，最后还是被冻死掉。
其实成功与否的关键仍然是老是挂在口中的产业“升级”、“转型”。谁都知道要转型，那问题是怎么转？要转成什么样？很多时都没有一个标准的答案。路其实早就已经有人指出来，如朗咸平等。简单的就是完成产业链的整合，使企业从一个单纯的制造企业，转型成为集生产销售一体的企业，增加应变能力，减弱外部环境变化所带来的影响。这些道理有些显面易见，同时不少企业也已经行动起来，通过各种方式准备“过冬”。
话说回来，外向型的生产企业转做国内市场还是比较现实的。因为至少没有语言上的幛碍，与市场没有距离上的阻隔。在生产方面，原本就是面向欧美市场，产品品质也比较高。企业只要作出快速调整，打开国内市场，只要把从外销减少的剩余产能在内销中消耗掉，那么企业就可以安全的度过外销衰退的困境。
问题是：知易行难！以代工方式生存的外向型生产厂商而言，已经习惯于接单然后生产的经营方式。这些企业对于生产管理、成本控制是非常内行，但对于商品经营、市场营销则没有太多经验。简单地说：就是只会“造”产品，而不会“卖”产品。而后者正是要转向内销成功与否的关键。面对早已经被同行占领的国内市场，对于这些企业而言，看起来有点象不可完成的任务。但现在已经到了一个解决生存危机的时侯，企业已经没有选择的余地。国内市场一定要做，因此一套快速可行的方法与道路，才这些企业度过危机的救生圈。
在挤进一个价格竟争已处于白热化的国内市场，复制同行的开拓市场营销模式，后来企业不但代价高昂，起效缓慢，而且成功率并不高。特别是对于传统领域的品牌建设、广告投放、建立分销渠道，都难以在短期内为企业带来效益，相反都是需要投入大量资源。
只有采取差异化的经营模式，避开市场竞争激烈的领域，以开拓新领域与创新营销方式进入市场，才是转型企业的出路。要开拓新的领域，在现实条件下，只有网络相对来说还算是一个相对新的领域，而且投入的运作成本相对低廉。因此企业尽快的展开信息化营销，对产业链进行升级改造，不但要会“造”产品，还会“卖”产品。从而顺利渡过此危机时期。
但对于依赖外单生存的厂家来说，要创新营销模式，却面临着策略、人才、技术、执行等方面的重重难关。对于虎视眈眈的各路“网络营销”诸侯，无疑是一只大肥羊。面对如此之多经过精心包装的说辞，都说能帮助企业渡过危机的促销宣传。对于很多生产企业来说，网络同样是未知领域，根本不知如何选择。
要取得信息化营销的成功，问题关键不在：做不做优化？也不是买那一套系统？又或建一个什么样的网站？又或者在那个网站上做什么推广？而在于要企业要建立市场营销的系统。定下一套与企业发展相符的信息化营销策略，以及建设一个可供运作、执行此策略的平台。
目前各种类型的电子商务系统非常多，但能符合企业信息化营销要求，对产品、价格、分销、促销的营销组合进行系统化管理，建立企业信息化营销运作平台需要的。目前能提供成熟快速应用，而无须定制开发的营销管理系统，只有诚信网络营销管理系统一家。
诚信系统创造性的为企业提供“整网输出“的服务概念，能为企业快速打造一个满足营销运作需要的网站平台。企业无需再为建设网站而投入太多的精力与资源，从而可以更专注于产品的经营。更为重要的是其系统能为企业带来一套成熟的信息化营销管理理念，使企业能更系统、更专业、更高效地进行营销推广。而具有SAAS（软件即服务）特点的服务方式，使企业可以按需要，开通与升级各种管理功能。不用担心后续维护与软硬件升级所带来的问题与成本。就象开水龙头就来水一样的方便简捷。
当然，企业现实的情况千差万别，系统是死的，人是活的，系统只是一套工具，关键还要看如何使用。从只会“造”产品，到既能造出来，也能卖出去，这样的转型无论对什么企业都是一个巨大的挑战。通过以市场为导向，以消费者为中心，展开企业信息化营销，创新思路企业定能转危险为机遇。
